01
ポートフォリオ戦略
課題、対象、戦略的適合性と境界を定義します。
エンジニアリングから事業へ
Venture Builder モデル
共有する実行力で発見から持続可能な運営まで支援します。
技術的な深さと規律ある事業検証を組み合わせ、製品、ユーザー、私的データを一体化せずに必要な能力だけを共有します。
02
製品とエンジニアリング
必要に応じてソフトウェア、Edgeware、物理システム能力を用いて製品を構築します。
03
インフラとセキュリティ
信頼できるインフラと各サービスに適した管理策を運用します。
04
事業開発
ユーザー、パートナー、チャネル、経済的持続性を検証します。
05
ガバナンスとリスク
法務、プライバシー、運用、表現上のリスクを明確にします。
06
独立法人化の準備
市場、経済性、チーム、技術、IP、ガバナンスの独立性を評価します。